Quem ler o que aqui escrevo deve pensar: caraca que isso? lembranças que não se acabam!!! pois é...meio estranho né?...mas vou tentar explicar: Existe certas coisas na vida da gente q por mais modificações ocorrem serão e ficarão sempre gravadas em nossa memória e um detalhe, por pequeno q seja nos faz voltar essas lembranças, como uma boa musica, uma namorada antiga entre outros mas, hoje ao ouvir varias modas de viola, aquelas dos tempos de Lourenço e Lourival, pedro bento e zé da estrada, zilo e zalo. Que cantores são esses? devem se perguntar....calma...são esses cantores, antigos é claro que marcaram mtas épocas, como a minha,por exemplo, afinal nao sou mais criança e ao ouvir esse poetas das violas voltei no tempo. Sim voltei à minha infância, minha terra natal, a roça..isso mesmo, de pés descalço, calça de tergal, casa de pau a pique e paredes de Barro. Que Saudades e não é saudosismo não mas sim...uma alegria do tempo em que era tão bom a vida no campo. Como seria tão bom se quem viveu isso pudesse parar e voltar no tempo..logico q mtas o fazem mas não contar ou não demonstram isso. Nada contra..até porque eu mesmo as vezes fico arredio tentando esconder uma fase da vida em q nao se tinha nada disso de hoje...uma época em que familias era unidas...pura e simplesmente para uma cafézinho, um forró no barracão da comunidade, um jogo de truco e tantas coisas que hoje se tornam cada vez menos comum. nao vou me alongar muito pra não ficar cansativo e menos interessante, apenas para tornar publico um sentimento gostoso e vivo em meu pensamento. Que não se apague da memória tudo que nos faz crescer e viver..
Abraço a todos....
Humberto
"A estrada é longa com curvas que não tem fim. É preciso seguir sempre com olhar para o futuro. Nisso consiste o longo caminho para alcançar o sucesso." José Humberto
sexta-feira, 2 de abril de 2010
quinta-feira, 11 de março de 2010
Copa do Mundo: vai assistir aos jogos do trabalho? Atente ao comportamento!
10/03/2010 - 13h54
SÃO PAULO – No dia 11 de junho, começa a Copa do Mundo na África do Sul. Para quem gosta de futebol, e mesmo para aqueles que não acompanham o esporte, o evento torna-se especial, já que se trata de uma competição que envolve diversos países e acontece somente de quatro em quatro anos.
No Brasil, para celebrar a Copa, as pessoas penduram bandeiras nos carros e nas casas, vestem a camisa, reúnem os amigos e os familiares em frente à televisão e ainda fazem apostas. Se você se identificou com essas situações, deve estar ansioso para assistir ao primeiro jogo. Mas será que no horário da partida você estará trabalhando? Em caso afirmativo, o que fazer neste momento?
A Fifa (Federação Internacional de Futebol) já anunciou os horários dos jogos. Ela determinou três horários para o início das partidas – às 13 horas, às 16 horas e às 20 horas, todos locais. No horário oficial do País, que é o de Brasília, os jogos serão às 8 horas, às 11 horas e às 15 horas.
Segundo o diretor-executivo da Ricardo Xavier Recursos Humanos, Sergio Luís Rodrigues, as empresas não têm obrigação de dispensar os profissionais para assistirem ao campeonato, mas, normalmente, disponibilizam uma televisão para que todos possam acompanhar aos jogos. “Isso vai da política de cada empresa. É comum que elas suspendam as atividades de seus funcionários na hora do jogo. Algumas até dispensam se o horário for próximo ao de saída do profissional”, afirmou Rodrigues.
Como se comportar
Caso o profissional não seja liberado e tenha de assistir as partidas do trabalho, é importante estar atento a alguns fatores. Apesar de ser um momento de descontração e até mesmo de euforia, palavrões, gozações e brincadeiras ofensivas não são bem vistas. “Costumo dizer que tudo é permitido, com bom senso”, declarou Rodrigues.
Em relação a camisetas do time, bandeiras, enfeites nas mesas, chapéu, peruca e outros, isso só deve ser utilizado se a empresa autorizar. Por isso, antes de tirar a camisa verde e amarela do guarda-roupa, procure se informar.
Líder com a equipe
Rodrigues explicou ainda que os jogos podem motivar os profissionais. Por isso, ele aconselhou que os líderes acompanhem as suas equipes neste momento.
“Os líderes devem aproveitar a Copa para se envolver mais com a sua equipe. Despir a imagem de chefe e participar. Ser mais informal. Essa atitude é muito boa tanto para os profissionais, como para ele mesmo”, finalizou Rodrigues.
SÃO PAULO – No dia 11 de junho, começa a Copa do Mundo na África do Sul. Para quem gosta de futebol, e mesmo para aqueles que não acompanham o esporte, o evento torna-se especial, já que se trata de uma competição que envolve diversos países e acontece somente de quatro em quatro anos.
No Brasil, para celebrar a Copa, as pessoas penduram bandeiras nos carros e nas casas, vestem a camisa, reúnem os amigos e os familiares em frente à televisão e ainda fazem apostas. Se você se identificou com essas situações, deve estar ansioso para assistir ao primeiro jogo. Mas será que no horário da partida você estará trabalhando? Em caso afirmativo, o que fazer neste momento?
A Fifa (Federação Internacional de Futebol) já anunciou os horários dos jogos. Ela determinou três horários para o início das partidas – às 13 horas, às 16 horas e às 20 horas, todos locais. No horário oficial do País, que é o de Brasília, os jogos serão às 8 horas, às 11 horas e às 15 horas.
Segundo o diretor-executivo da Ricardo Xavier Recursos Humanos, Sergio Luís Rodrigues, as empresas não têm obrigação de dispensar os profissionais para assistirem ao campeonato, mas, normalmente, disponibilizam uma televisão para que todos possam acompanhar aos jogos. “Isso vai da política de cada empresa. É comum que elas suspendam as atividades de seus funcionários na hora do jogo. Algumas até dispensam se o horário for próximo ao de saída do profissional”, afirmou Rodrigues.
Como se comportar
Caso o profissional não seja liberado e tenha de assistir as partidas do trabalho, é importante estar atento a alguns fatores. Apesar de ser um momento de descontração e até mesmo de euforia, palavrões, gozações e brincadeiras ofensivas não são bem vistas. “Costumo dizer que tudo é permitido, com bom senso”, declarou Rodrigues.
Em relação a camisetas do time, bandeiras, enfeites nas mesas, chapéu, peruca e outros, isso só deve ser utilizado se a empresa autorizar. Por isso, antes de tirar a camisa verde e amarela do guarda-roupa, procure se informar.
Líder com a equipe
Rodrigues explicou ainda que os jogos podem motivar os profissionais. Por isso, ele aconselhou que os líderes acompanhem as suas equipes neste momento.
“Os líderes devem aproveitar a Copa para se envolver mais com a sua equipe. Despir a imagem de chefe e participar. Ser mais informal. Essa atitude é muito boa tanto para os profissionais, como para ele mesmo”, finalizou Rodrigues.
terça-feira, 2 de março de 2010
10 dicas para fazer um Network
10 dicas para fazer um Network
O relacionamento entre as pessoas não ocorre apenas no campo pessoal. Hoje, para se destacar no mercado, além de contar com competências técnicas e comportamentais o profissional precisa ampliar seu horizonte dentro e fora da organização. E isso tem ocorrido através do chamado network, ou seja, a rede de relacionamentos. Vale lembrar que graças a essa prática, muitas organizações têm captado talentos para suas equipes. Confira agora algumas dicas para fortalecer sua rede de relacionamentos.
1 - Ao investir no network, o profissional dever conhecer a si. Ou seja, precisa saber que rumo deseja para sua carreira.
2 - Uma boa rede de relacionamento exige ética, pois quando ela inexiste o profissional prejudica a própria imagem. Por exemplo, quantas pessoas repassam e-mails indesejáveis para todos os seus contatos? Imagine um gerente de uma organização abrir a caixa postal e se deparar com uma mensagem com piadas sobre gestores.
3 - O network proporciona visibilidade, mas não pode ser apático. A rede de relacionamentos exige dinamismo do indivíduo e isso significa não apenas pedir informações, mas também repassar conteúdo de valor para as outras pessoas. Ao receber uma pesquisa sobre as últimas tendências do mercado de trabalho, não custa compartilhar a informação com outros profissionais.
4 - O network deve ser feito com pessoas conhecidas, pois permite que o profissional tenha a oportunidade realizar uma ligação e estreitar ainda mais o relacionamento com quem está do outro lado da "linha".
5 - Com o crescente aumento da tecnologia, muitas pessoas tornam seu network restrito apenas ao ambiente virtual. A rede de relacionamentos pode ser fortalecida tanto em eventos do campo profissional quanto pessoal.
6 - Nos encontros presenciais como reuniões, palestras, cursos, o uso do cartão de visita é uma ferramenta valiosa. Por isso, entregue o seu e se possível também peça o cartão do profissional com quem está conversando.
7 - Caso reencontre um contato importante, ao vê-lo não vá com tanta "sede ao pote". Seja educado e o cumprimente sem ansiedade. Depois que a conversa fluir um pouco, pergunte se ele continua com o mesmo número de telefone e e-mail.
8 - O network é valioso tanto para o profissional quanto para as organizações. Alguns estudos já comprovaram que boa parte das melhores vagas oferecidas pelo mercado é preenchida através da rede de relacionamentos.
9 - Seja seletivo em seu network. Não o exceda de contatos que não agregarão valor algum. A qualidade é muito mais valiosa do que a quantidade.
10 - Faça parte de site de relacionamentos que tenham propostas sérias. Se alguma pessoa que você conhece é um dos integrantes, pergunte sobre o conteúdo das informações que são disseminadas, o fluxo de mensagens que chegam, por exemplo.
Fonte: http://www.rh.com.br/Portal/Carreira/Dicas/6067/10-dicas-para-fazer-um-network.html
O relacionamento entre as pessoas não ocorre apenas no campo pessoal. Hoje, para se destacar no mercado, além de contar com competências técnicas e comportamentais o profissional precisa ampliar seu horizonte dentro e fora da organização. E isso tem ocorrido através do chamado network, ou seja, a rede de relacionamentos. Vale lembrar que graças a essa prática, muitas organizações têm captado talentos para suas equipes. Confira agora algumas dicas para fortalecer sua rede de relacionamentos.
1 - Ao investir no network, o profissional dever conhecer a si. Ou seja, precisa saber que rumo deseja para sua carreira.
2 - Uma boa rede de relacionamento exige ética, pois quando ela inexiste o profissional prejudica a própria imagem. Por exemplo, quantas pessoas repassam e-mails indesejáveis para todos os seus contatos? Imagine um gerente de uma organização abrir a caixa postal e se deparar com uma mensagem com piadas sobre gestores.
3 - O network proporciona visibilidade, mas não pode ser apático. A rede de relacionamentos exige dinamismo do indivíduo e isso significa não apenas pedir informações, mas também repassar conteúdo de valor para as outras pessoas. Ao receber uma pesquisa sobre as últimas tendências do mercado de trabalho, não custa compartilhar a informação com outros profissionais.
4 - O network deve ser feito com pessoas conhecidas, pois permite que o profissional tenha a oportunidade realizar uma ligação e estreitar ainda mais o relacionamento com quem está do outro lado da "linha".
5 - Com o crescente aumento da tecnologia, muitas pessoas tornam seu network restrito apenas ao ambiente virtual. A rede de relacionamentos pode ser fortalecida tanto em eventos do campo profissional quanto pessoal.
6 - Nos encontros presenciais como reuniões, palestras, cursos, o uso do cartão de visita é uma ferramenta valiosa. Por isso, entregue o seu e se possível também peça o cartão do profissional com quem está conversando.
7 - Caso reencontre um contato importante, ao vê-lo não vá com tanta "sede ao pote". Seja educado e o cumprimente sem ansiedade. Depois que a conversa fluir um pouco, pergunte se ele continua com o mesmo número de telefone e e-mail.
8 - O network é valioso tanto para o profissional quanto para as organizações. Alguns estudos já comprovaram que boa parte das melhores vagas oferecidas pelo mercado é preenchida através da rede de relacionamentos.
9 - Seja seletivo em seu network. Não o exceda de contatos que não agregarão valor algum. A qualidade é muito mais valiosa do que a quantidade.
10 - Faça parte de site de relacionamentos que tenham propostas sérias. Se alguma pessoa que você conhece é um dos integrantes, pergunte sobre o conteúdo das informações que são disseminadas, o fluxo de mensagens que chegam, por exemplo.
Fonte: http://www.rh.com.br/Portal/Carreira/Dicas/6067/10-dicas-para-fazer-um-network.html
quinta-feira, 25 de fevereiro de 2010
PROGRAMA 5 "S" - UMA PRÁTICA QUE GERA RESULTADOS
Olá pessoal!
Essa materia é super interessante. Por isso a estou colocando no meu blog. valeu
Por Sergio Ferreira Pantaleão
O programa 5S é uma ferramenta, dentre várias que conhecemos no mercado, utilizado para implantar o Sistema de Qualidade Total em uma empresa, em uma instituição e por que não dizer, na vida profissional e pessoal de cada indivíduo.
Este método surgiu no Japão pós-guerra com a finalidade de reestruturar, organizar e melhorar a produção das indústrias japonesas, tendo como objetivo superar a crise de competitividade.
O conceito do método 5S assim é chamado por ser composto por 5 palavras que começam com a letra "S": Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu e Shitsuke.
Este programa trata-se de um sistema de cinco conceitos básicos e simples, mas traz em sua essência a necessidade de mudanças de atitudes, pensamentos e comportamento pessoal, o que possibilitará, através da prática, alcançar os objetivos propostos.
A prática do método 5S consiste em:
1º S - SEIRI (senso de utilização): separar as coisas necessárias (úteis) das desnecessárias (inúteis);
Esta é a fase em que se deve organizar o trabalho de modo que só se utilize o que for realmente necessário, na quantidade certa e controlada de forma a facilitar as operações. Este primeiro senso também é interpretado como senso de utilização, arrumação, organização e seleção.
Nesta fase age-se preventivamente e todo o grupo (equipe) deve estar treinado para diferenciar o útil do inútil para proporcionar redução de gastos com espaço e estoque, aumentar a produtividade, evitar compras de matéria-prima desnecessária, diminuir acidentes de trabalho, melhorar a qualidade do ambiente de trabalho.
2º S - SEITON (senso de organização): ordenar e identificar as coisas para que qualquer pessoa possa encontrá-las quando desejado;
Esta é a fase em que o objetivo é identificar e organizar todo equipamento ou material para que qualquer pessoa possa visualizar e encontrar de forma fácil e rápida.
A idéia principal aqui é estabelecer um lugar para cada coisa, criar e padronizar as nomenclaturas, ordenar os materiais de trabalho, usar rótulos com cores diferentes para cada material, expor pontos críticos como máquinas que ofereçam riscos e localização de extintores de incêndio, eliminar objetos ou móveis que possam atrapalhar os corredores de locomoção.
3º S - SEISOU (senso de zelo ou de limpeza): criar e manter um ambiente físico limpo e agradável, eliminando as causas de sujeira e agindo preventivamente para não sujar;
Esta é a fase em que se busca desenvolver em cada empregado a importância de estar em um ambiente limpo, o que proporciona um ambiente de trabalho de qualidade e segurança.
O foco principal está na utilização adequada do local, das máquinas e equipamentos, agindo de modo a evitar que estas máquinas gerem ou acumulem sujeiras, mantendo equipamentos e ferramentas em boas condições de uso, dar destino adequado as sujeiras ou lixos que houver de forma a aumentar a produtividade das pessoas e das máquinas e evitando perdas e danos de materiais ou produtos, bem como de horas/homem trabalhadas em decorrência de acidentes.
4º S - SEIKETSU (senso de saúde e higiene): manter a qualidade da saúde física, mental e emocional no ambiente de trabalho;
Esta é a fase em que se deve humanizar o ambiente de trabalho, em que todos já estejam comprometidos com os 3S anteriormente mencionados, em uma convivência de respeito de forma harmoniosa como pessoas e profissionais.
Aqui se desenvolve o cuidado de cada empregado com si mesmo e com o colega de trabalho, eliminando condições inseguras na utilização de roupas (soltas) próximo a máquinas que geram riscos, a falta de utilização ou utilização inadequada de equipamentos de segurança, a obediência às normas de segurança, não fumar em locais inadequados, enfim, certificar de que o programa está sendo implantado e que as pessoas estão envolvidas efetivamente.
5º S - SHITSUKE (senso de autodisciplina): fazer dessas atitudes uma prática, incorporando o 5S como um modo de vida pessoal e profissional.
Esta é a fase em que se verifica se a essência do programa foi alcançado e que, independentemente da fiscalização da empresa, as atitudes, pensamentos e comportamentos de cada um estão voltados à prática diária de cada senso.
A autodisciplina requer de cada empregado a consciência e um constante aperfeiçoamento em atitudes diárias no uso da criatividade em sua atividade, na comunicação interpessoal, no compartilhamento de valores, onde cada empregado possa buscar desenvolver seu próprio senso de ordenação, assumindo o compromisso com a metodologia adotada, de modo que, fazendo sua parte, possa contribuir para o desenvolvimento do todo.
A aplicação deste método deve ser efetuada com critérios, supervisionada e orientada por uma equipe de implantação, a qual é responsável por conduzir o processo, orientando, esclarecendo dúvidas e fazendo visitas rotineiras nas áreas ou setores envolvidos.
Elaborar um cronograma para a implantação, estabelecer as ferramentas a ser utilizadas, dividir e estabelecer responsabilidades, bem como prazos de cumprimento, são medidas imprescindíveis para que o programa tenha êxito.
Uma das formas de incentivar e comprometer todo o grupo envolvido (equipe e empregados) é o registro da situação atual da empresa, nas diversas áreas, demonstrando através de um mapa de acompanhamento, os benefícios, as mudanças e a evolução dos resultados em cada área.
Utilização do Método na Vida Pessoal e Profissional
Embora pareça estranho este é um método que se cada um desenvolver e utilizar na vida pessoal e profissional pode trazer surpresas muito agradáveis.
Muitos de nós evitamos nos desvincular de coisas que um dia achamos que vamos utilizar ou que, por ter sido um presente de alguém e embora fique abandonado "jogado" em qualquer gaveta, não possa ser "descartado".
É o caso, por exemplo, de um sapato que tenha comprado ou que ganhou de presente, mas por conta do tempo ou da moda, nunca tenha calçado e está servindo de entulho em algum canto da casa.
Ou ainda a cópia de documentos que entopem gavetas ou armários no escritório e que os originais estão guardados nos arquivos da empresa, mas que, por "precaução", os mantêm no caso de eventual necessidade.
Nestas situações, aplique o Seiri e doe o sapato ou roupa para um necessitado e descarte as cópias de documentos ou revistas inúteis que certamente você ficará mais aliviado e proporcionará mais tempo e espaço para a organização de sua vida pessoal e profissional.
Se você precisar localizar as últimas declarações do imposto de renda (com todos os comprovantes utilizados), o faz em 5 minutos? Tudo está organizado em uma pasta, separada por ano de declaração? E as contas de água, luz, telefone, IPTU entre outras, estão devidamente identificadas e arquivadas?
Se seu chefe lhe pedir para localizar o comprovante de declaração da DIRF de 3 anos atrás ou para trazer a única chave (dentre centenas) utilizada para retirar uma peça de uma máquina, o faz em quanto tempo?
Se não atender estas questões em tempo razoável, aplique o Seiton e organize os documentos pessoais, as ferramentas e equipamentos profissionais de modo que não só você, mas qualquer pessoa possa localizá-los de forma fácil e rápida.
Se seu ambiente residencial parece que foi invadido por estranhos e você encontra "tudo fora do lugar" ou se o ambiente de trabalho traz tantos riscos e sujeiras que já não sabe se é melhor estar dentro ou fora dele, é hora de aplicar o Seisou, de forma que seu ambiente residencial ou profissional seja mais limpo, seguro e agradável para realizar suas atividades.
Por fim, basta aplicar os dois últimos sensos buscando sempre a qualidade da saúde física, mental e emocional através de uma alimentação equilibrada, de exercícios físicos, de ponderação quanto ao tempo despendido entre trabalho, família e lazer (aplicando o Seiketsu), bem como se autodisciplinar e manter essa prática diária para reavaliar e manter as agradáveis conquistas atingidas na utilização do 5S (aplicando o Shitsuke).
Sérgio Ferreira Pantaleão é Advogado, Administrador, responsável técnico pelo Guia Trabalhista e autor de obras na área trabalhista e Previdenciária.
www.guiatrabalhista.com.br/tematicas/metodo5s.htm
Atualizado em 24/02/2010
Essa materia é super interessante. Por isso a estou colocando no meu blog. valeu
Por Sergio Ferreira Pantaleão
O programa 5S é uma ferramenta, dentre várias que conhecemos no mercado, utilizado para implantar o Sistema de Qualidade Total em uma empresa, em uma instituição e por que não dizer, na vida profissional e pessoal de cada indivíduo.
Este método surgiu no Japão pós-guerra com a finalidade de reestruturar, organizar e melhorar a produção das indústrias japonesas, tendo como objetivo superar a crise de competitividade.
O conceito do método 5S assim é chamado por ser composto por 5 palavras que começam com a letra "S": Seiri, Seiton, Seisou, Seiketsu e Shitsuke.
Este programa trata-se de um sistema de cinco conceitos básicos e simples, mas traz em sua essência a necessidade de mudanças de atitudes, pensamentos e comportamento pessoal, o que possibilitará, através da prática, alcançar os objetivos propostos.
A prática do método 5S consiste em:
1º S - SEIRI (senso de utilização): separar as coisas necessárias (úteis) das desnecessárias (inúteis);
Esta é a fase em que se deve organizar o trabalho de modo que só se utilize o que for realmente necessário, na quantidade certa e controlada de forma a facilitar as operações. Este primeiro senso também é interpretado como senso de utilização, arrumação, organização e seleção.
Nesta fase age-se preventivamente e todo o grupo (equipe) deve estar treinado para diferenciar o útil do inútil para proporcionar redução de gastos com espaço e estoque, aumentar a produtividade, evitar compras de matéria-prima desnecessária, diminuir acidentes de trabalho, melhorar a qualidade do ambiente de trabalho.
2º S - SEITON (senso de organização): ordenar e identificar as coisas para que qualquer pessoa possa encontrá-las quando desejado;
Esta é a fase em que o objetivo é identificar e organizar todo equipamento ou material para que qualquer pessoa possa visualizar e encontrar de forma fácil e rápida.
A idéia principal aqui é estabelecer um lugar para cada coisa, criar e padronizar as nomenclaturas, ordenar os materiais de trabalho, usar rótulos com cores diferentes para cada material, expor pontos críticos como máquinas que ofereçam riscos e localização de extintores de incêndio, eliminar objetos ou móveis que possam atrapalhar os corredores de locomoção.
3º S - SEISOU (senso de zelo ou de limpeza): criar e manter um ambiente físico limpo e agradável, eliminando as causas de sujeira e agindo preventivamente para não sujar;
Esta é a fase em que se busca desenvolver em cada empregado a importância de estar em um ambiente limpo, o que proporciona um ambiente de trabalho de qualidade e segurança.
O foco principal está na utilização adequada do local, das máquinas e equipamentos, agindo de modo a evitar que estas máquinas gerem ou acumulem sujeiras, mantendo equipamentos e ferramentas em boas condições de uso, dar destino adequado as sujeiras ou lixos que houver de forma a aumentar a produtividade das pessoas e das máquinas e evitando perdas e danos de materiais ou produtos, bem como de horas/homem trabalhadas em decorrência de acidentes.
4º S - SEIKETSU (senso de saúde e higiene): manter a qualidade da saúde física, mental e emocional no ambiente de trabalho;
Esta é a fase em que se deve humanizar o ambiente de trabalho, em que todos já estejam comprometidos com os 3S anteriormente mencionados, em uma convivência de respeito de forma harmoniosa como pessoas e profissionais.
Aqui se desenvolve o cuidado de cada empregado com si mesmo e com o colega de trabalho, eliminando condições inseguras na utilização de roupas (soltas) próximo a máquinas que geram riscos, a falta de utilização ou utilização inadequada de equipamentos de segurança, a obediência às normas de segurança, não fumar em locais inadequados, enfim, certificar de que o programa está sendo implantado e que as pessoas estão envolvidas efetivamente.
5º S - SHITSUKE (senso de autodisciplina): fazer dessas atitudes uma prática, incorporando o 5S como um modo de vida pessoal e profissional.
Esta é a fase em que se verifica se a essência do programa foi alcançado e que, independentemente da fiscalização da empresa, as atitudes, pensamentos e comportamentos de cada um estão voltados à prática diária de cada senso.
A autodisciplina requer de cada empregado a consciência e um constante aperfeiçoamento em atitudes diárias no uso da criatividade em sua atividade, na comunicação interpessoal, no compartilhamento de valores, onde cada empregado possa buscar desenvolver seu próprio senso de ordenação, assumindo o compromisso com a metodologia adotada, de modo que, fazendo sua parte, possa contribuir para o desenvolvimento do todo.
A aplicação deste método deve ser efetuada com critérios, supervisionada e orientada por uma equipe de implantação, a qual é responsável por conduzir o processo, orientando, esclarecendo dúvidas e fazendo visitas rotineiras nas áreas ou setores envolvidos.
Elaborar um cronograma para a implantação, estabelecer as ferramentas a ser utilizadas, dividir e estabelecer responsabilidades, bem como prazos de cumprimento, são medidas imprescindíveis para que o programa tenha êxito.
Uma das formas de incentivar e comprometer todo o grupo envolvido (equipe e empregados) é o registro da situação atual da empresa, nas diversas áreas, demonstrando através de um mapa de acompanhamento, os benefícios, as mudanças e a evolução dos resultados em cada área.
Utilização do Método na Vida Pessoal e Profissional
Embora pareça estranho este é um método que se cada um desenvolver e utilizar na vida pessoal e profissional pode trazer surpresas muito agradáveis.
Muitos de nós evitamos nos desvincular de coisas que um dia achamos que vamos utilizar ou que, por ter sido um presente de alguém e embora fique abandonado "jogado" em qualquer gaveta, não possa ser "descartado".
É o caso, por exemplo, de um sapato que tenha comprado ou que ganhou de presente, mas por conta do tempo ou da moda, nunca tenha calçado e está servindo de entulho em algum canto da casa.
Ou ainda a cópia de documentos que entopem gavetas ou armários no escritório e que os originais estão guardados nos arquivos da empresa, mas que, por "precaução", os mantêm no caso de eventual necessidade.
Nestas situações, aplique o Seiri e doe o sapato ou roupa para um necessitado e descarte as cópias de documentos ou revistas inúteis que certamente você ficará mais aliviado e proporcionará mais tempo e espaço para a organização de sua vida pessoal e profissional.
Se você precisar localizar as últimas declarações do imposto de renda (com todos os comprovantes utilizados), o faz em 5 minutos? Tudo está organizado em uma pasta, separada por ano de declaração? E as contas de água, luz, telefone, IPTU entre outras, estão devidamente identificadas e arquivadas?
Se seu chefe lhe pedir para localizar o comprovante de declaração da DIRF de 3 anos atrás ou para trazer a única chave (dentre centenas) utilizada para retirar uma peça de uma máquina, o faz em quanto tempo?
Se não atender estas questões em tempo razoável, aplique o Seiton e organize os documentos pessoais, as ferramentas e equipamentos profissionais de modo que não só você, mas qualquer pessoa possa localizá-los de forma fácil e rápida.
Se seu ambiente residencial parece que foi invadido por estranhos e você encontra "tudo fora do lugar" ou se o ambiente de trabalho traz tantos riscos e sujeiras que já não sabe se é melhor estar dentro ou fora dele, é hora de aplicar o Seisou, de forma que seu ambiente residencial ou profissional seja mais limpo, seguro e agradável para realizar suas atividades.
Por fim, basta aplicar os dois últimos sensos buscando sempre a qualidade da saúde física, mental e emocional através de uma alimentação equilibrada, de exercícios físicos, de ponderação quanto ao tempo despendido entre trabalho, família e lazer (aplicando o Seiketsu), bem como se autodisciplinar e manter essa prática diária para reavaliar e manter as agradáveis conquistas atingidas na utilização do 5S (aplicando o Shitsuke).
Sérgio Ferreira Pantaleão é Advogado, Administrador, responsável técnico pelo Guia Trabalhista e autor de obras na área trabalhista e Previdenciária.
www.guiatrabalhista.com.br/tematicas/metodo5s.htm
Atualizado em 24/02/2010
terça-feira, 23 de fevereiro de 2010
A Melhor Maneira De Se Demitir
A Melhor Maneira De Se Demitir
Quando chegar a sua hora de deixar a empresa que trabalha atualmente, você deve sempre agir de uma maneira profissional. Lembre-se que você pode precisar deles para uma referência e, também nunca se sabe quando novamente pode cruzar no caminho com eles.
Imagine se você tivesse deixado suas emoções agirem e tivesse dito ao chefe exatamente o que você pensa e descobre mais tarde que este seu chefe é amigo do seu próximo empregador (o mundo é pequeno).
Então, melhor a coisa a fazer é sempre manter as coisas em uma bela base de amizade. Mantenha a calma, nunca expresse qualquer raiva.
Para agir corretamente, você deve:
Seja profissional.
Converse com seus empregadores cara a cara quando nderem a sua carta de demissão.
Lembre-se que talvez você precise entrar em contato com eles numa fase posterior,
Escolha suas palavras com cuidado e deixe-os saber que se precisarem de você para alguma informação, etc. você estará ajudando no quer precisarem.
Evite qualquer insultos ou condutas agressivas.
Você nunca deve:
Descarregar todas as suas frustrações, dizendo-lhes todas as coisas ruins que você não gosta dentro da sua empresa.
Gritar com as pessoas ou ofendê-las.
Ameaçãs de qualquer tipo.
Não dar nenhum tipo de informação que seja necessária.
Falar mal da empresa para os outros funcionários.
Prometer que irá cumprir aviso prévio ou esperar até que a outra pessoa ocupe a sua posição e simplesmente não aparecer mais.
Se o caso for que você peça sua demissão, o mais correto é dizer que está indo para uma posição melhor em outra empresa (se realmente for verdade), caso contrário, o motivo é porque você realmente ”detesta a empresa” ou a posição que ocupa, não deixe isso claro, pode ser que você receba uma proposta melhor para outra área da empresa ou até mesmo uma filial (temos sempre que deixar as portas abertas)
Muitas empresas preferem ficar com seus funcionários antigos porque já o conhecem como pessoa, que buscar no mercado pessoas que não conhecem ou não tem a sua mesma experiência.
Seja lá quais forem as suas razões o porque você foi demitido ou porque você pediu demissão, deve sempre pensar cuidadosamente sobre o assunto e acima de tudo agir de uma forma profissional.
Um Caso Verídico
Trabalhei em uma empresa de médio porte, onde haviam dois sócios. Um dos funcionários era cunhado de um dos sócios e ocupava a posição de gerente financeiro.
Por ser cunhado de um dos donos, todos achavam que ele teria mais regalias, seria melhor tratado e teria um salário melhor.
Para surpresa de todos os funcionários, este cunhado era um excelente profissional, o último a sair da empresa, tinha liderança e literalmente “dava o sangue pela empresa”.
Percebíamos que ele não era tão bem tratado quanto os outros funcionários, seu salário não era grande coisa e muitas vezes presenciavámos ele sendo até humilhado pelo cunhado perante os demais funcionários.
Mas nunca, em qualquer momento que fosse ele falou mal da empresa ou do cunhado.
Passaram-se mais ou menos três anos e este cunhado recebeu uma proposta de uma empresa concorrente, onde iria fazer as mesmas tarefas, mas teria um melhor salário.
Ao contrário do que todos pensavam, ele não recebeu contra proposta alguma, deixaram-no ir sem o menor remorso.
Após algum tempo, esta empresa estava atolada de dívidas, e como tinha cinco unidades, acabou vendendo uma delas.
Pouco tempo depois, vendeu mais duas.
Na quarta venda, este antigo cunhado, juntamente com outro sócio fez uma proposta aos sócios e acabou comprando esta empresa.
Esta empresa cresceu, consolidou-se no mercado e virou um verdadeiro sucesso. Tudo isso por merecimento, pois ele sempre foi de um profissionalismo invejável.
Passado mais ou menos um ano, eu já estava trabalhando em outra empresa e recebi um telefonema dele contando sobre a empresa, as suas conquistas e muito feliz por isso.
Para minha grande surpresa, o cunhado ao qual havia o desprezado anteriormente foi a falència e ele o havia empregado.
Espantada eu disse, nossa... que mundo pequeno, ele que te menosprezou tanto e agora é seu funcionário. Como você está lidando com isso?
Eu estou lidando muito bem, estou dando o tratamento a ele que eu gostaria de ter quando trabalhei na empresa dele.
Trato-o com a maior dignidade, respeito e tudo mais que ele como profissional e pessoa merece.
Eu jamais faria com qualquer pessoa que seja aquilo que eu não quero para mim.
Foi uma das mais belas lições de vida que alguém poderia ter me ensinado.
Por: Sandra Regina da Luz Inácio
materia retirada do site...www.portalrh.com.br
Quando chegar a sua hora de deixar a empresa que trabalha atualmente, você deve sempre agir de uma maneira profissional. Lembre-se que você pode precisar deles para uma referência e, também nunca se sabe quando novamente pode cruzar no caminho com eles.
Imagine se você tivesse deixado suas emoções agirem e tivesse dito ao chefe exatamente o que você pensa e descobre mais tarde que este seu chefe é amigo do seu próximo empregador (o mundo é pequeno).
Então, melhor a coisa a fazer é sempre manter as coisas em uma bela base de amizade. Mantenha a calma, nunca expresse qualquer raiva.
Para agir corretamente, você deve:
Seja profissional.
Converse com seus empregadores cara a cara quando nderem a sua carta de demissão.
Lembre-se que talvez você precise entrar em contato com eles numa fase posterior,
Escolha suas palavras com cuidado e deixe-os saber que se precisarem de você para alguma informação, etc. você estará ajudando no quer precisarem.
Evite qualquer insultos ou condutas agressivas.
Você nunca deve:
Descarregar todas as suas frustrações, dizendo-lhes todas as coisas ruins que você não gosta dentro da sua empresa.
Gritar com as pessoas ou ofendê-las.
Ameaçãs de qualquer tipo.
Não dar nenhum tipo de informação que seja necessária.
Falar mal da empresa para os outros funcionários.
Prometer que irá cumprir aviso prévio ou esperar até que a outra pessoa ocupe a sua posição e simplesmente não aparecer mais.
Se o caso for que você peça sua demissão, o mais correto é dizer que está indo para uma posição melhor em outra empresa (se realmente for verdade), caso contrário, o motivo é porque você realmente ”detesta a empresa” ou a posição que ocupa, não deixe isso claro, pode ser que você receba uma proposta melhor para outra área da empresa ou até mesmo uma filial (temos sempre que deixar as portas abertas)
Muitas empresas preferem ficar com seus funcionários antigos porque já o conhecem como pessoa, que buscar no mercado pessoas que não conhecem ou não tem a sua mesma experiência.
Seja lá quais forem as suas razões o porque você foi demitido ou porque você pediu demissão, deve sempre pensar cuidadosamente sobre o assunto e acima de tudo agir de uma forma profissional.
Um Caso Verídico
Trabalhei em uma empresa de médio porte, onde haviam dois sócios. Um dos funcionários era cunhado de um dos sócios e ocupava a posição de gerente financeiro.
Por ser cunhado de um dos donos, todos achavam que ele teria mais regalias, seria melhor tratado e teria um salário melhor.
Para surpresa de todos os funcionários, este cunhado era um excelente profissional, o último a sair da empresa, tinha liderança e literalmente “dava o sangue pela empresa”.
Percebíamos que ele não era tão bem tratado quanto os outros funcionários, seu salário não era grande coisa e muitas vezes presenciavámos ele sendo até humilhado pelo cunhado perante os demais funcionários.
Mas nunca, em qualquer momento que fosse ele falou mal da empresa ou do cunhado.
Passaram-se mais ou menos três anos e este cunhado recebeu uma proposta de uma empresa concorrente, onde iria fazer as mesmas tarefas, mas teria um melhor salário.
Ao contrário do que todos pensavam, ele não recebeu contra proposta alguma, deixaram-no ir sem o menor remorso.
Após algum tempo, esta empresa estava atolada de dívidas, e como tinha cinco unidades, acabou vendendo uma delas.
Pouco tempo depois, vendeu mais duas.
Na quarta venda, este antigo cunhado, juntamente com outro sócio fez uma proposta aos sócios e acabou comprando esta empresa.
Esta empresa cresceu, consolidou-se no mercado e virou um verdadeiro sucesso. Tudo isso por merecimento, pois ele sempre foi de um profissionalismo invejável.
Passado mais ou menos um ano, eu já estava trabalhando em outra empresa e recebi um telefonema dele contando sobre a empresa, as suas conquistas e muito feliz por isso.
Para minha grande surpresa, o cunhado ao qual havia o desprezado anteriormente foi a falència e ele o havia empregado.
Espantada eu disse, nossa... que mundo pequeno, ele que te menosprezou tanto e agora é seu funcionário. Como você está lidando com isso?
Eu estou lidando muito bem, estou dando o tratamento a ele que eu gostaria de ter quando trabalhei na empresa dele.
Trato-o com a maior dignidade, respeito e tudo mais que ele como profissional e pessoa merece.
Eu jamais faria com qualquer pessoa que seja aquilo que eu não quero para mim.
Foi uma das mais belas lições de vida que alguém poderia ter me ensinado.
Por: Sandra Regina da Luz Inácio
materia retirada do site...www.portalrh.com.br
domingo, 21 de fevereiro de 2010
Imposto de Renda 2010 - Tabela
Imposto de Renda 2010
A Receita Federal divulgou no dia 10 de fevereiro a tabela IRPF 2010, que traz os valores a serem pagos no ano de 2010 e exercício de 2009. A pessoa que receber até R$ 1.434,59 por mês como salário, está isento do pagamento da taxa de Imposto de Renda, após isso, é importante notar abaixo os valores referentes para o cálculo do valor a ser pago.
Tabela IR 2010
O imposto de renda 2010 consiste em uma taxa que varia de acordo com a alíquota e o salário de cada pessoa que deve ser paga todos os anos. Conforme já foi divulgado no começo deste ano, as contas de pessoa física ou pessoa jurídica que possuirem mais de R$ 50 mil na poupança, deveram pagar imposto de renda referente a este valor.
Confira abaixo a tabela irpf 2010:
• Até 1.434,59 - Isento
• De 1.434,59 a 2.246,75 - 7,5% (Equivalente a R$ 112,43)
• De 2.246,76 a 2.995,70 - 15% (Equivalente a R$ 280,94)
• De 2.995,71 a 3.743,19 - 22,5% (Equivalente a R$ 505,62)
• Acima de 3.743,19 - 27,5% (Equivalente a R$ 692,78)
A Receita Federal divulgou no dia 10 de fevereiro a tabela IRPF 2010, que traz os valores a serem pagos no ano de 2010 e exercício de 2009. A pessoa que receber até R$ 1.434,59 por mês como salário, está isento do pagamento da taxa de Imposto de Renda, após isso, é importante notar abaixo os valores referentes para o cálculo do valor a ser pago.
Tabela IR 2010
O imposto de renda 2010 consiste em uma taxa que varia de acordo com a alíquota e o salário de cada pessoa que deve ser paga todos os anos. Conforme já foi divulgado no começo deste ano, as contas de pessoa física ou pessoa jurídica que possuirem mais de R$ 50 mil na poupança, deveram pagar imposto de renda referente a este valor.
Confira abaixo a tabela irpf 2010:
• Até 1.434,59 - Isento
• De 1.434,59 a 2.246,75 - 7,5% (Equivalente a R$ 112,43)
• De 2.246,76 a 2.995,70 - 15% (Equivalente a R$ 280,94)
• De 2.995,71 a 3.743,19 - 22,5% (Equivalente a R$ 505,62)
• Acima de 3.743,19 - 27,5% (Equivalente a R$ 692,78)
RESUMO DAS HABILIDADES
• Experiência em Suporte a usuários internos de sistemas integrados de Gestão (Núcleo RH) com foco em Folha de Pagamento e Ponto Eletrônico;
• Experiência em Suporte, Consultoria, Implantação e Treinamento de Sistemas de Gestão (Núcleo RH);
• Experiência em todas as rotinas pertinentes ao Depto. Pessoal (Admissão, Demissão, Encargos, DIRF, RAIS) e Atualizado em Legislação;
• Conhecimento em Sistemas Integrados de Gestão – Núcleo RH– RM Sistemas;
• Experiência em Coordenação de equipe e de Atendimento a usuários de Sistemas.
• Experiência em Suporte, Consultoria, Implantação e Treinamento de Sistemas de Gestão (Núcleo RH);
• Experiência em todas as rotinas pertinentes ao Depto. Pessoal (Admissão, Demissão, Encargos, DIRF, RAIS) e Atualizado em Legislação;
• Conhecimento em Sistemas Integrados de Gestão – Núcleo RH– RM Sistemas;
• Experiência em Coordenação de equipe e de Atendimento a usuários de Sistemas.
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